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第二十章玄鸟商会组织架构与职责分工表(第1/2页)
玄鸟商会组织架构与职责分工表
（正式文件·一式三份）
一、总体架构
1.玄鸟商会（内部自治团体，非注册法人）
2.玄鸟商行（注册经营实体）
3.玄鸟农垦（注册生产实体）
二、部门设置与职责
1.行政部
-主管：内务、对外联络、文书、成员管理
-职责：
1.对外联络、交际、接待、关系协调
2.成员登记、编号、证件制作与档案管理
3.文书起草、会议组织、决议下发与存档
4.82名家属生活、内务、安置、照料
5.营地秩序与公共事务管理
2.武装部（武装委员会）
-主管：安全、防卫、警戒、护卫
-职责：
1.成员、家属、营地安全防卫
2.巡逻、警戒、江面护航、码头守卫
3.农垦区划界、守护、防止侵占破坏
4.人员编组、防卫部署、应急处置
5.执行商会武装类决议任务
3.监管部
-主管：内部监督、纪律、公平公正
-职责：
1.监督商会决议执行
2.监督财务、物资、工程、开支
3.监督各部门履职与纪律
4.监督成员编号、证件发放规范
5.受理成员意见、投诉与反馈
4.财务部
-主管：账目、积分、资金、核算
-职责：
1.统一管理商会、商行、农垦全部资金与积分
2.双人记账、双人核对、账目公开可查
3.物资、工程、采购、费用核算
4.按决议执行拨款、发放、支付
5.负责个人积分登记、核算、公示、兑换
6.接受监管部全程监督
5.后勤部
-主管：物资、伙食、医疗、生活保障
-职责：
1.粮食、蔬菜、肉类、日用品采购与储备
2.工具、建材、药材、设备管理
3.伙食、医疗、居住、后勤保障
4.本地优先采购，保障供应稳定
5.按人数足额配发物资
三、商会委员（议事决策层）
-产生：成员推选产生
-职责：
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