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第17章倒爷的黄昏(第1/2页)
周日早上八点，市一院ICU门口。
陈诺提着一个保温桶，里面是周浩母亲熬的小米粥——虽然老张还在昏迷，用鼻饲管，但陈诺还是带来了。周浩在长椅上睡着了，头歪着，鼾声轻微。刘强和杨帆也在，刘强靠着墙打盹，杨帆在看手机。
陈诺把保温桶放在椅子上，轻轻推了推周浩。
“嗯……诺子？”周浩睁开眼，揉了揉。
“回去睡。我在这儿。”陈诺说。
“你昨天也没睡好吧？”
“还行。医院这边我盯着，你回办公室，把该处理的处理了。刘强，你也回去。杨帆，你去跑客户，货要尽快出掉。”
“诺哥，医药费……”周浩压低声音。
“解决了。借了五万，月息5%，三个月还。今天上午去签合同。”陈诺说。
“月息5%？这么高？”
“高也得借。人命关天。”
“谁借的？”
“论坛上认识的一个投资人介绍的。合法小贷公司，但利息高。没事，三个月，还得起。”
“可咱们现在业务……”
“业务照常。你回去，把仓库里剩下的货清点一下，列个单子给我。能降价卖的就降价，回笼资金。另外，让林晓给所有潜在客户打电话，说有促销，限时三天。”
“明白。”
周浩和刘强走了。杨帆站起来：“诺哥，我去跑客户。今天周日，很多公司不上班，我去跑网吧和培训机构，那边周末反而忙。”
“行。注意安全。骑车小心。”
“知道。”
杨帆也走了。陈诺在长椅上坐下，看着ICU的门。玻璃窗后面，护士在忙碌，老张的病床在角落里，看不清。
手机震了。是苏晚的短信。
“老张怎么样了？”
“还在ICU，没醒。医药费借到了，今天去签合同。”
“需要我帮忙吗？法律方面。”
“暂时不用。谢谢学姐。”
“别太累。下午我去医院看看。”
“好。”
上午九点半，陈诺打车去小贷公司。公司在市中心一栋写字楼的十七层，门口挂着“信达小额贷款股份有限公司”的牌子。前台是个年轻姑娘，问了名字，带他进会议室。
等了十分钟，一个四十多岁的中年男人进来，穿着西装，头发梳得油亮。
“陈诺？”
“是。您是李总？”
“***。徐总介绍来的。”***坐下，打量陈诺，“身份证、营业执照、银行流水带了吗？”
陈诺递过去材料。***仔细看了，又用手机查了工商信息。
“诺浩电子经营部，注册资金三万元，实缴零。经营范围……嗯。银行流水，最近三个月，月均进账十二万左右，出账十万左右。有结余，但不多。”
“是。我们做二手电脑回收翻新，周转快，利润薄，但稳定。”陈诺说。
“借款用途是员工医疗费？”
“是。员工出车祸，在ICU，每天费用高。我们得先垫付，等事故责任认定后，再向责任方追偿。”
“有事故认定书吗？”
“还没。事故昨天发生的，交警在调查。但医院不等人，得先交钱。”
***点头：“理解。借款金额五万，期限三个月，月息5%，到期一次性还本付息。也就是三个月后，你还我五万七千五。有异议吗？”
“没有。”
“抵押物是你的营业执照和个人无限连带责任担保。也就是说，如果还不上，我可以申请查封你的经营部资产，并向你个人追偿。明白吗？”
“明白。”
“那签合同吧。”
合同很厚，十几页。陈诺快速浏览，核心条款就是***说的那些，但加了很多限制性条款和违约责任。他没时间细看，签字，按手印。
“钱怎么给？”
“现金。你现在要，我现在给你。但得拍个照，证明你收到了。”***说。
“行。”
***从保险柜里拿出五沓钞票，每沓一万。陈诺点了，没错。***用手机拍了照，陈诺也拍了照。
“收据。”
***开了收据，盖章。陈诺收起钱和收据。
“谢谢李总。”
“不客气。生意归生意，祝你员工早日康复。另外，提醒一句，月息5%不低，三个月后连本带息五万七千五，你得准备好。”
“明白。一定按时还。”
陈诺离开小贷公司，直接去医院交了四万押金。卡里还剩一万，留作周转。
回到ICU门口，下午一点。苏晚来了，提着一袋水果。
“怎么样？”
“刚交了押金。医生说今天再观察一天，如果生命体征稳定，明天可以转普通病房。但醒不醒，不知道。”
“事故责任认定有进展吗？”
“交警早上来电话，说找到那辆车了，是辆报废车，套牌。司机跑了，还在找。”
“那医药费……”
“只能我们先垫。等找到人，再追偿。但希望不大。”
苏晚沉默了一下，说：“你这老板，当得够意思。”
“该做的。”陈诺说，“学姐，你先回吧。这儿有我就行。”
“我陪你一会儿。”
两人坐在长椅上。苏晚削了个苹果，递给陈诺。陈诺接过，咬了一口，很甜。
“昨天论坛上那个徐航，你觉得靠谱吗？”苏晚问。
“暂时看不出。但他肯介绍贷款，也算帮忙。利息高，但能应急。”
“你以后真要接触投资圈？”
“不一定。但多认识人，没坏处。”
“你那个生意，打算一直做下去吗？二手电脑回收，天花板有限。”
“我知道。所以我在想转型。但现在还没找到方向。”陈诺说。
“我父亲说，做生意，要么做精，要么做大。你做二手电脑，可以做精，做成本地最有信誉、最专业的回收翻新商。也可以做大，连锁化，品牌化。但你得选一条路。”
“我选做精。但现在团队、资金、管理都跟不上。做大，更没戏。”陈诺说。
“那你就做精。把验货标准、翻新流程、售后服务体系做好，建立口碑。哪怕规模不大，但利润高，稳定。”苏晚说。
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