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苏小小的技术研发中心还建立了一个内部知识分享机制——每周五下午，会有一个小时的“技术分享会”，由不同的团队成员轮流分享自己在工作中积累的经验和心得。分享的内容不限，可以是技术干货，可以是项目复盘，也可以是行业动态。这个机制促进了团队内部的知识流通，也让新人能够更快地融入团队。
有一次，一个刚入职不久的年轻程序员分享了自己在学习一种新型编程语言时的心得。他的分享内容虽然不算深奥，但准备得很充分，讲解得也很清晰。分享结束后，苏小小带头鼓掌，然后从玻璃罐里拿出一根棒棒糖递给他：“讲得很好。继续保持。”
那个年轻程序员接过棒棒糖，脸都红了。对他来说，这根棒棒糖的价值，比任何奖金都更有意义。
陆原偶尔也会参加周五的技术分享会。他不会发表长篇大论，只是静静地坐在角落里听，偶尔问一两个问题。他喜欢这种氛围——一群人围坐在一起，讨论技术问题，分享工作经验，偶尔还会因为某个技术细节争得面红耳赤。这种纯粹的、专注的氛围，让他觉得天盛的未来是有希望的。
有一次，分享会结束后，陆原和苏小小一起走出会议室。陆原问了她一个问题：“你觉得技术研发中心最重要的是什么？”
苏小小想了想，回答：“人才。”
“怎么留住人才？”
“给他们空间，给他们尊重，给他们成长的机会。”苏小小的回答简洁而笃定，“技术人员不需要太多的条条框框，他们需要的是一个能够充分发挥自己能力的平台。只要这个平台在，他们就不会走。”
陆原看着她，沉默了几秒，然后点了点头：“你说得对。”
苏小小笑了：“我当然说得对。我可是技术总监。”
陆原也笑了。他知道，把技术研发中心交给苏小小，是他做过的最正确的决定之一。
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