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“咽~~~！”
巴里艰难地咽了口口水。
其实听了天幕前面那么多的姑且，他也知道这农协肯定不是什么简单角色。
但不简单到这种程度，还是大大出乎了他的意料！
而且……
“什么叫以金融保险利润供养？”
巴里一脸困惑地挠了挠后脑勺：
“他们不是农业协会吗？就算额外经营点农资贷款什么的也应该是副业吧？”
“并非副业。”
超人说着抬手指了指电脑：“用嘴说的话有点复杂，你还是继续往下看吧！”
“……”
巴里果断闭上嘴巴，扭头看向屏幕。
拉开笔记目录，直接找到金融化这一章，点击进入，一张张纷繁复杂的统计图表看得人眼花缭乱！
“那是分析表，你直接看结果就好！”
一旁的超人开口提醒道。
巴里从善如流，直接往下拉到底，这里是布鲁斯整理好的结论——
首先是存款吸纳：
2011年，JA银行存款约88万亿日元；
占日本个人储蓄的近11%！
相比之下，三菱、瑞穗、三井住友这三大行的个人存款各自在40-54万亿日元区间。
分别只有JA银行存款的一半左右。
在吸储能力上，JA银行是当之无愧的日本第一银行。
然后是保费吸纳：
2011年，JA保险吸收保费约7.7万亿日元；
相比之下，日本最大的寿险公司日本生命只吸收保费6.5万亿；
再是资金流向：
在吸收储蓄之后，真正借贷给农民或企业进行投资再生产的金额比例仅为24.5%，不足四分之一！
18.5%被投入日本国债、金钱信托、流动性储备和结算资金，用于维持金融体系运转。
真正的大头则被投入了华尔街、伦敦等海外债券市场，金融市场。
占比57%！
最后是经济事业：
JA的主营业务，包括但不限于农产品销售、农资购买、营农指导、生活服务等等全部常年亏损！
从1990年代开始，已经连续亏损20年以上！
“WhatTheFuck？！”
巴里震惊地眼珠子都快突出来了：
“连亏20年？！这种企业还有什么存在的必要吗？”
“有的，当然有！”
超人认认真真地解释道：
“因为粮食不是什么普通商品！”
“如果食物出现10%的缺口，那它的价格就不是涨10%而是会涨到10%的人吃不起为止。”
“这句话你应该听过吧？”
“听过听过！”
巴里连连点头道：
“所以这其实是……某种政治任务？”
“可以这么说。”
超人嘴角勾起一抹孺子可教的微笑：
“在国家这个层面上，粮食安全，粮食自给率才是要优先考虑的条件，而不是那点利润！”
“嗯……”
巴里若有所思地点了点头，心想这倒也是。
虽然关注并不多，但ABCD四大粮商在全世界搅风搅雨的新闻连他都有点印象！
如果真的因为亏损就放弃农业生产，那后续的麻烦反而更大！
“那他们的问题是……”
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