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“祁市长，您的住房已经安排好了！
您看什么搬进去？我安排办公室的同志去搬。”
回到办公室，市政府秘书长跟了进来，把一串钥匙放在办公室桌上。
“过两天吧！”
祁同伟说道。
搬肯定是要搬的，住市政府机关宿舍方便上下班。
“好的，那司机和秘书呢？”
秘书长请示秘书和司机如何安排。
“司机让秘书长从司机班安排一个刚退伍的人担任。
秘书你这边先推荐几个人人选，具体等分工定下来后再定。”
祁同伟调任市里没带秘书和司机，只能就地选。
新上任的副市长选配秘书通常优先从办公厅内68对应其分管领域的处室68中选拔。
对应处室的工作人员本身就长期对接对应领域的分管领导。
熟悉该条线的文电流转、会务组织、业务流程，具备对口的专业知识储备，能快速上手辅助新副市长开展工作。
“好的，祁市长！
您看办公室还有没有什么地方不足？我马上安排办公厅的同志马上改。”
秘书长问道。
“暂时没有问题，先带我熟悉一下市政府的情况。”
祁同伟说道。
“好的，祁市长，您跟我来！”
然后，祁同伟跟着秘书长熟悉了一下市政府办公厅的各个处室。
晚上，祁同伟参加了市政府举行的迎接宴席。
第二天，祁同伟先参加了市政府常务会会，与市政府的其他副市长一一认识了一下。
虽然其中的一些人之前认识，但之前自己是下级，人家是领导。
现在，虽然同为副市长，级别相同，但自己是新人，人家是前辈。
会后，祁同伟让秘书长安排人把市里的基本资料拿过来，他要了解一下市里的基本情况。
本来应该叫副秘书长，但分工还没定，服务自己的副秘书长还没有确定。
接下来的两天，祁同伟哪也不去，就坐在办公室看资料，把市里的基本情况大致地了解了一下。
看完后，祁同伟感觉压力沉重。
首先是政府压力：
一是国企改革遗留问题。
这两年国企改革，下岗职工很多。
虽然汽车工业集团接手了问题最严重的光国电子、明宏电子和光红实业，保住了这三家企业1.5职工的饭碗。
但其他企业下岗的职工还是有很多，这些下岗职工的再就业很困难，特别是那些年纪大的下岗职工。
社会保障衔接棘手。
很多下岗人员没有领取过失业救济金，缴纳养老保险的比较少，医保缴费率低。
新旧保障体系转轨推进极其艰难。
减员增效与稳定之间的两难。
国企在改制中既要裁员减负，又担心引发群体性事件。
很多企业无钱买断、无岗可安，欠缴社保现象普遍，连与职工解除劳动关系的资金都拿不出来。
大量下岗工人被迫从事蹬三轮、摆地摊、做清洁等底层工作，与进城农民工抢生存空间。
甚至出现忍者神龟式的家庭悲剧。
同时，企业破产、MBO（管理层收购）过程中，
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