第七十一章 上地区(1 / 2)

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九月底,青山县的天气已经明显凉了。

早晨骑自行车出门,风顺着领口往里面钻,周卫东第一次觉得今年夏天过得特别快。好像昨天才刚结婚,转眼院子里的枣树叶子已经开始发黄,林晚秋肚子里的孩子也从一句“应该怀上了”,变成了全家每天吃饭都要念叨几遍的大事。

更快的是修复站。

年初的时候,他们还缩在农机厂北边那间旧仓库里,五个人围着两张工作台修别人不要的废零件。现在红星、青山两个公社已经建起维修点,柳河那边的人也开始接受培训,一辆老解放每个月按照固定路线出去巡修两次。

墙上的县地图上,红铅笔画出的线越来越多。

有人把它叫“农机服务网”。

周卫东自己没觉得有那么厉害。

在他看来,就是哪里机器坏得多,就在那里放一个会修机器的人;基层解决不了,再送县里。说到底,还是林晚秋当初那句“总不能什么病都跑县医院”提醒了他。

可地区农机部门显然不这么看。

月底,正式通知下来。

地区秋季农机工作交流会,青山县作为重点试点单位参加。

许国安把通知扔给周卫东的时候,顺便说了一句:“这回不是让你去学习。”

“那干什么?”

“发言。”

“又发言?”

许国安抬头瞪他:“别人想发还轮不上。”

周卫东翻了翻文件,发现不光青山县,周边六个县都要参加。地区农业机械厂、运输系统和几个公社代表也在名单上,规模比上一次经验交流大得多。

“讲什么?”

“三级服务。”

“材料不是已经报过?”

“纸是纸。”

许国安把另一摞统计表推过来,“这次人家要听实际效果。两个月修多少机器,公社解决多少,县里解决多少,花多少钱,省多少运输时间,全给我弄明白。”

周卫东看着厚厚一摞纸,头已经开始疼。

他宁可拆三台柴油机。

也不喜欢写这种东西。

旁边徐明看见,幸灾乐祸:“周站长,地区领导等你讲话。”

“你写?”

“我文化不够。”

“你高中毕业。”

“今天突然不认识字了。”

周卫东作势要把材料塞过去,徐明转身就跑,仓库里笑成一片。

最后还是小于救了他。

两个人把过去两个月的记录全部翻出来重新统计。

红星维修点共接收八十七台次设备,其中基层直接解决五十九台,二十一台由流动服务车协助处理,真正送县里只有七台。青山点运行时间短一些,也已经接了四十多台。

最大的变化反倒不是修了多少。

是机器停的时间明显短了。

以前公社一台水泵坏了,先找人,再找车,送县里,等件,最后再拉回来,顺利也要三五天。现在小问题当天就能处理,有些复杂故障等流动车过来,一趟解决几台。

数字摆出来以后,连周卫东自己都愣了一下。

“这么明显?”

小于看他:“你自己弄的,你不知道?”

“平时只觉得忙。”

“所以说记账有用。”

周卫东笑:“现在你开始教我了?”

“跟你学的。”

材料最后没有写得花里胡哨。

十二页。

前面三页讲为什么建。

中间六页全是数据。

最后三页写暴露的问题。

培训人员少。

基层工具不足。

安全检查还不够完整。

流动服务只有一辆旧车。

许国安看完最后一页,皱眉:“别人发言都挑好的讲,你怎么还写这么多问题?”

“不写人家就看不出来?”

“倒不是。”

“那就写。”

许国安盯着他几秒,最后没改。

“行。”

“就这么去。”

……

交流会在地区招待所旁边的会议室。

周卫东到了才发现,比自己想的还正式。

一百多号人。

前面一排都是地区和各县相关部门负责人,后面才是技术人员。

他的位置不算靠前。

反倒让他舒服。

刚坐下没多久,就看见高文涛。

对方从另一排过来,屁股刚挨椅子就问:“听说你要讲服务网?”

“嗯。”

“地区厂现在都有人讨论。”

“讨论什么?”

“有人觉得好。”

高文涛停了一下,“也有人觉得你们是在多养一批闲人。”

周卫东笑了。

“正常。”

“你又不生气?”

“养不养闲人,看结果。”

高文涛早知道他这脾气,没再说。

上午前几家单位都是总结。

产量。

维修数量。

设备更新。

轮到另一个县的时候,那位负责人专门讲了他们集中维修的办法——公社大型农机统一往县里送,技术力量集中,设备也集中。

他说得很有道理。

甚至在最后还提了一句:“基层维修力量过度分散,容易造成设备重复购置、技术水平不统一,我个人认为应该慎重。”

没有点青山县的名。

但所有人都听得出来。

因为全地区现在只有青山县在往公社放维修点。

徐明这次没跟来。

要是在,估计已经坐不住。

周卫东反而把这句话记在本子上。

轮到他的时候,已经快十一点。

主持人念:“下面请青山县农机厂周卫东同志介绍基层农机维修服务试点情况。”

他起身。

手里没有长篇稿子。

只带了三张统计表。

走到前面的时候,底下明显有人小声说话。

年轻。

太年轻。

在一群四五十岁的技术干部中,一个二十五岁不到的人确实扎眼。

周卫东没有管。

开口第一句话就是:

“我们青山县这个办法,现在还不能叫经验。”

底下安静了一些。

“因为只干了两个多月,还有很多问题。今天我主要说说为什么做,以及做完以后机器少跑了多少路。”

没有口号。

没有说“取得巨大成绩”。

直接拿数据。

一台水泵从红星生产队送县里,往返近五十里。

需要车。

需要人。

还占县厂维修时间。

现在同类型常见故障,王全他们能在公社解决。

第一张表放出来。

八十七台。

五十九台基层完成。

第二张。

原本预计至少五十余台需要送县。

实际七台。

第三张更简单。

流动车第一次巡修二十五台设备,现场和基层解决二十台。

真正拉回来五台。

底下开始有人拿笔。

刚才那位主张集中维修的负责人也抬起头。

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