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三月中旬，地区农机培训站的院子里，比过年赶集还热闹。
青山、临江、广平和周边几个县的农机员来了五十多个，有的骑自行车，有的搭公社拖拉机，还有几个年轻机手天没亮就从几十里外赶过来。
大家倒不是专门来看热闹。
农机维修工具这东西，平时不太有人关注。可这一次不同，听说有两家单位都做了基层检修工具箱，一家便宜，一家检查流程细，今天要现场交流，几个县的农机管理人员都想看看究竟哪个好用。
毕竟春耕马上开始。
机器坏在地头的时候，没人关心你的箱子刷了什么颜色。
只关心能不能尽快把问题找到。
徐明站在培训站门口，反反复复检查自己的材料。
周卫东看见以后，忍不住笑。
“你都看第八遍了。”
“我紧张。”
“以前修柴油机的时候怎么不紧张？”
“那不一样。”
“哪里不一样？”
“机器不会问我问题。”
周卫东一时竟然找不到话反驳。
徐明今天穿了件干净的蓝色工作服，头发也特意理过，手里拿着七八张纸，上面写着六个试验点的使用情况。
他原本准备背下来。
结果越背越乱。
刚开始还能记住哪个公社查了多少台设备，后来连自己昨天晚上吃了几个馒头都快想不起来了。
“别背。”
周卫东把纸拿过来。
“那怎么办？”
“照着讲。”
“万一别人问我不会的？”
“不会就说不会。”
“这不是丢脸？”
“你硬编才叫丢脸。”
徐明看了他一会儿，终于点头。
“行。”
两个人正说着，陶景春带着广平机械厂的人也到了。
这次他们带来的箱子已经不是当初那批绿漆铁盒，而是经过改进的样品。
箱体更轻。
内部工具布置重新调整。
最明显的是，每只仪表旁边都附了必要的识别信息，使用说明里也增加了超出检测范围时的处理要求。
周卫东看完，忍不住说道：“陶科长，你们改得够快。”
陶景春笑。
“再不改，回去都没脸见厂长。”
“成本呢？”
“三十二块多。”
“这么便宜？”
“还得看后续稳定生产能不能做到。”
陶景春看着他。
“你们呢？”
“三十五左右。”
“还是比我们贵。”
“没办法。”
两个人对视一眼。
突然都笑了。
徐明站旁边，看得满脸疑惑。
“你俩到底是不是来比的？”
陶景春拍拍他肩膀。
“比啊。”
“那怎么聊这么高兴？”
“因为输了也能学东西。”
周卫东接了一句：“赢了还能请人吃饭。”
徐明眼睛立刻亮了。
“谁请？”
“你。”
“……”
旁边几个广平厂工人笑得直不起腰。
上午九点。
交流正式开始。
省农机研究所姚守信也来了，仍旧是那身灰色中山装，手里提着旧皮包，坐在前排不怎么说话。
地区农机部门先介绍了此次交流的安排。
不评什么“全省第一”。
也不搞谁把谁彻底比下去。
主要看三件事。
一是工具能不能解决基层实际问题。
二是使用过程是否可靠、便于维护。
三是成本和培训要求是否适合公社维修点。
周卫东听完，心里反倒踏实。
这三件事，才是真正决定工具能不能推广的东西。
第一轮。
先看现场操作。
培训站事先准备了四台不同类型的柴油机及其相关系统，由技术人员设置或确认典型故障，统一记录真实情况。
为了避免有人提前知道故障，两边都没有参与准备。
参加操作的是从几个县抽来的维修员。
有经验丰富的老机手。
也有刚培训完半年的年轻人。
青山县先来。
上场的是郑大勇。
就是当初在临江县第一次接触工具箱、紧张得差点把螺丝刀掉地上的那个年轻人。
现在明显稳多了。
他先询问设备情况，再按检查卡逐项排查。
第一台。
低压供油异常。
十几分钟后，确定故障方向，经过进一步检查找到实际问题。
第二台。
进气系统故障。
也完成了初步判断。
到了第三台，情况就复杂了。
外部检查没有发现足以解释故障的明显问题，涉及更深一步的喷油系统状态确认。
郑大勇没有继续拆。
直接填写转县专用设备检测的记录。
底下有人小声议论。
“这就不查了？”
“那箱子也没多大用啊。”
姚守信听见，却没有说话。
第四台。
电气系统问题。
郑大勇按要求完成了检查。
整体操作算不上快。
但记录清楚，也没有超出能力乱处理。
轮到广平机械厂。
上场的是他们厂里培训过的一名年轻维修员。
第一台查得很快。
第二台比青山慢了一些。
第三台同样没法靠便携工具完成全部确认，按照他们新修改的说明，需要转到有专用设备的维修点。
第四台倒是做得很漂亮。
他们的工具布置比青山顺手，常用电气检查附件拿取方便，操作时间明显更短。
一轮下来。
谁也没有把谁彻底压住。
徐明站在旁边，有点遗憾。
“我还以为咱能全赢。”
陈志远看他。
“人家做得又不差。”
“我知道。”
“那你遗憾什么？”
“想赢嘛。”
这话倒挺实在。
下午。
开始看真正的现场使用记录。
青山县六个试验点，近三个月的资料全部带来了。
并不是每一台维修设备都能靠这套工具查明故障。很多问题原本就不属于便携检测工具的适用范围，还有一些涉及需要专业仪器进一步确认的项目。
真正比较有参考价值的，是那些常见故障。
从试点记录看，维修员使用检查卡以后，先拆大件、后查外部简单问题的情况有所减少；新人的检查顺序比以前规范，返工和无依据换件的记录也少了一些。
当然，这些只是小规模现场试验的观察结果，人员培训、设备类型和维修经验都可能影响数据，还不能直接证明工具箱本身带来了全部改善。
周卫东在报告里把这些限制写得很清楚。
姚守信看完以后，专门问：“为什么不把改善的数据单独拿出来讲？”
周卫东笑。
“因为有些本来就是培训的作用。”
“那工具箱的作用呢？”
“把培训教过的检查步骤放到现场，让人不容易忘。”
姚守信点头。
这个答案比什么“效率提高一倍”都让他满意。
接下来是广平机械厂。
陶景春没有回避之前的仪表问题。
他把最初出现偏差的经过、采取的暂停使用措施、重新核验情况和后续改进，全部拿出来讲。
底下不少人听得认真。
因为这不是什么见不得人的事。
真正做技术的人都明白，第一次试制就完全没有问题，反而不太可信。
关键是有没有把问题找出来。
有没有真正改好。
下午四点。
姚守信终于开始总结。
他没有宣布谁赢。
而是把两套工具摆在一起。
一只青山县的。
一只广平机械厂的。
“我今天看下来，觉得两个地方都有值得保留的东西。”
所有人安静。
“广平厂箱体工艺比较成熟，成本控制有优势，改进以后仪表管理也比最开始规范不少。”
陶景春点头。
“青山县的检查流程、基层培训和转县检测记录做得比较细，对年轻维修员有帮助。但样本还不够大，仍需要继续验证不同使用条件下的效果。”
周卫东也点头。
姚守信停了一下。
“如果非要问哪个最好。”
“我现在回答不了。”
底下有人笑。
老头却很认真。
“因为技术成果不是今天谁讲话好听，明天就能推广。”
“真正要看的是。”
“用三个月以后怎么样。”
“用一年以后怎么样。”
“坏了以后能不能修。”
“用的人会不会犯错。”
“这些，比今天谁快五分钟重要得多。”
周卫东听得很认真。
这话说到了他的心坎里。
真正的好东西，不该只在台上赢。
得在地头上赢。
讨论到最后，地区提出下一阶段安排。
青山县与广平厂可以在正式协作手续明确的前提下，继续完善箱体加工和工具配置，省研究所则提供必要的试验方法指导。
下一阶段计划适当增加试用单位，并延长现场观察时间。
对于符合要求的配置，可以研究在更多基层维修服务点开展验证。
但这不是马上下大批量生产订单。
距离正式推广，还有质量、供应、管理和经费方面的工作需要完成。
徐明刚听见“增加试用单位”时还挺高兴。
听到后面，又有点泄气。
“怎么还要试？”
周卫东看他一眼。
“你以前刚学修机器的时候，敢让你第一天就带徒弟？”
“不敢。”
“那工具也是一样。”
徐明不说话了。
会议散场以后。
陶景春主动找到周卫东。
“周站长。”
“嗯？”
“以后如果真按协作方式生产，你们负责检查卡和培训，我们负责部分箱体和配件加工，你觉得怎么样？”
周卫东想了想。
“方向可以。”
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