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“接下来是Task（任务）。”学神的声音再次响起，仿佛一股温暖的力量穿透了张小明的心灵，“你们的目标是在三个月内推出一款具有创新性的产品，既要满足客户需求，又要能在竞争中脱颖而出。这个任务可不轻啊。”
张小明皱了皱眉，眉头紧锁，仿佛回到了那段艰难的日子。他回想起那时的团队，几乎每天都在加班到深夜，但项目的进度依然一再延误，仿佛陷入了无尽的泥潭。他不禁有些不确定地问道：“我们是不是一开始就定下了过高的目标？”
学神微微一笑，那笑容中既有鼓励也有深意，仿佛一切尽在掌握之中：“目标本身没错，关键在于如何分解和执行。你们有没有想过，这个看似不可能完成的任务，其实可以拆分成一个个小目标，一步步去实现呢？”
张小明若有所思地点了点头，回忆起当时的种种努力：“我们确实尝试过分解任务，但总感觉还是不够系统。有时候，一个小问题就能拖住整个项目的进度。”
学神轻轻点头，仿佛在肯定张小明的反思：“对，这就是很多团队在面对重大任务时常见的问题。你们有没有想过，如果每个小目标都能有一个明确的时间节点和责任人，会不会更有效率？”
张小明眼前一亮，仿佛突然间明白了什么：“你是说，我们可以采用敏捷开发的方法，把大任务拆分成多个迭代周期，每个周期都有明确的目标和成果？这样不仅能及时发现问题，还能快速调整方向？”
“没错！”学神赞许地点了点头，眼中闪过一丝欣慰，“敏捷开发就是这样一种高效的方法。它不仅能够提高团队的灵活性，还能增强团队的协作能力。你们有没有试过这种方法？”
张小明摇了摇头，略显遗憾地说：“我们当时确实听说过敏捷开发，但总觉得我们的情况比较特殊，可能不太适用。现在回想起来，可能确实是我们自己给自己设限了。”
学神轻轻一笑，那笑容中充满了智慧：“很多时候，我们之所以觉得某些方法不适用，往往是因为我们对这些方法的理解还不够深入。比如，敏捷开发的核心在于‘适应变化’，而不是机械地遵循某个流程。你们有没有试过，先从小范围开始，逐步推广，慢慢找到适合自己的节奏？”
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