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除了优化组织结构和加强财务管理，“梦工厂” 还推行了绩效考核制度，激励员工的工作积极性。人力资源部制定了详细的绩效考核方案，根据员工的工作表现、业绩贡献等因素进行考核，给予相应的奖励和惩罚。
在一次部门会议上，销售部经理王强对员工们说道：“大家要认真对待绩效考核制度，努力提高自己的工作业绩。只有这样，我们才能获得更好的回报，同时也为企业的发展做出更大的贡献。”
员工们纷纷表示会努力工作，争取在绩效考核中取得好成绩。“绩效考核制度让我们有了明确的目标和动力，我们一定会更加努力地工作。” 一位员工说道。
在加强内部管理的过程中，也遇到了一些困难和挑战。一些员工对新的管理制度不适应，产生了抵触情绪。林悦和管理层积极与员工沟通，解释管理制度的必要性和重要性，帮助员工尽快适应新的工作环境。
“大家要理解，我们加强内部管理是为了企业的长远发展。虽然在这个过程中可能会有一些不适应，但是只要我们共同努力，一定能够克服困难，实现企业的目标。” 林悦在员工大会上说道。
林悦站在宽敞明亮的会议室中央，她的眼神中闪烁着坚定的光芒，如同一位指挥着千军万马的将军。“各位同事，我们必须整合企业的资源，实现资源的共享和优化配置，只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。” 林悦的声音清脆而有力，回荡在会议室的每一个角落。
众人纷纷点头，脸上露出严肃而期待的表情。这时，信息技术部经理张明站了起来，他手中拿着一个平板电脑，眼神中充满了自信。“林总，我们计划建立一个企业内部的信息平台，这个平台将实现信息的共享和流通，让各个部门之间的沟通更加顺畅。”
张明走到会议室的大屏幕前，展示了信息平台的设计蓝图。“大家看，这个信息平台将整合我们企业的各种数据资源，包括客户信息、业务数据、财务报表等等。通过这个平台，我们可以随时随地查询和共享这些信息，提高工作效率。”
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