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第 107 章 复苏与变革
经过漫长而艰难的危机应对，林晓和他的公司终于迎来了复苏的曙光。随着公共卫生事件逐渐得到控制，市场开始缓慢回暖，公司的业务也逐步走上正轨。
然而，林晓深知，经历了这场巨大的冲击后，市场格局和客户需求已经发生了深刻的变化。如果公司想要在新的环境中实现持续增长，就必须进行全面的变革和创新。
首先，林晓决定对公司的产品线进行重新评估和优化。他组织了跨部门的团队，对市场趋势和客户反馈进行深入分析，果断淘汰了一些市场需求萎缩的产品，同时加大对具有高增长潜力的领域的投入。
“我们不能再因循守旧，必须紧跟市场的步伐，推出真正满足客户需求的创新产品。”林晓在产品战略会议上强调。
在研发方面，林晓大力推动数字化转型。他引进了先进的研发管理系统，实现了研发流程的自动化和智能化，大大提高了研发效率和质量。同时，加强与外部科研机构和高校的合作，开展联合研发项目，获取最新的技术和人才资源。
“数字化和开放创新是未来研发的关键，我们要打破传统的思维模式，拥抱新的技术和理念。”林晓鼓励研发团队积极探索。
为了更好地满足客户对个性化服务的需求，林晓对销售和服务团队进行了重组和培训。他们不再仅仅是产品的推销者，而是成为客户的解决方案顾问，能够根据客户的具体情况提供定制化的服务方案。
“客户至上是我们不变的宗旨，我们要深入了解客户的痛点，提供超出他们期望的服务。”林晓对销售和服务团队提出了更高的要求。
在生产环节，公司推行了精益生产和智能制造，降低成本、提高生产效率的同时，提升了产品的品质和一致性。
同时，林晓也注重公司的文化建设和团队凝聚力的提升。他组织了一系列的员工培训和团建活动，鼓励员工之间的交流与合作，营造了一个积极向上、创新进取的工作氛围。
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