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经过一番头脑风暴后，很多中高管理层根据自己的工作经验，给了建议。他们大多数是本地的员工，深知本地的工作方式。JACKY也决定去对标本地的一些同行业的大公司，进行学习。
他悄悄走访这些公司，别人并不知道他是一家外企的老总，还以为他只是个媒体记者或者自媒体的主播。经过了两个月左右的调研，JACKY发现他们公司管理方面的漏洞了，他决定调整业务策略，尝试开拓一些高附加值的项目以提升利润空间，放弃一些低利润的项目。
之前他们只是想着有项目就做，现在发现不论做的是低利润的项目还是高利润的项目，其实在人力、经费、时间等方面投入是相差无几的。与其都做，不如有的放矢，选择那些能创造80%的高利润的项目，放弃薄利的项目。细分市场，差异化经营。
他和团队成员在深入研究当地市场需求，发现当地人消费习惯就是只买贵的，特别好面子。而且上海其实老龄化比较严重，很多老年人不和子女同住。他们更关注自己的健康，对于医疗、保健有很大的需求。于是他们针对高端市场做了量身定制的个性化的医药需求服务的转化，这方面还是存在巨大潜力的。
与此同时，远在千里之外的一尘也是很关注上海的分公司的，他也很为父母忙得焦头烂额而担心。主动联系到了一位在行业内颇具影响力的投资人，让这个投资人去上海考察他们这个分公司，给他们一些建议，并且希望双方能够达成合作。让投资人能注资，合作共赢。
这位投资人对他们分公司的发展前景很感兴趣，通过了解了JACKY改进后的业务发展战略方案后，他表示愿意注资合作，双方可以六四分成或者五五分成。
JACKY和一尘经过考虑后，认为这样的合作方式可行。这相当于给了双方都有压力，共担风险，共享利润。
这无疑给上海分公司带来了新的希望，他们仿佛看到了公司发展壮大的曙光。投资人也给他们建议，让公司的中高管都持股，调动他们的积极性，尽管未来还有许多挑战等着他们，但有利于维护人员的稳定。
这个投资人的资金会分三期注入公司。这种模式也是石家企业前所未体验过的。虽然石家财大气粗，但是他们对于公司的投入也是有管控的。借助市场的资本，可以让自己更游刃有余。
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