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1987年，第六届运动会在广东举办，可口可乐首先竞拍100万，李经纬出价250万，赠送10万元的免费饮料，毋庸置疑拿下了唯一指定饮料权，换来超两亿元的订货额。
之后赞助亚运会，连续四届赞助华夏奥运会体育代表团，健力宝也开启了爆发式快速发展，1997年的销售额54亿元，成为华夏饮料业真正龙头企业。
90年代中后期是全国“企业转制”的浪潮，作为健力宝公司的管理者，李经纬当然也想让健力宝成为一家独立的企业，但并没有获得三水县政府的信任。
1997年，健力宝的命运开始出现转折，李经纬耗资8亿元在广州建了一座健力宝大厦，并将这座38层的大厦作为健力宝的总部，且决定在香江证券交易所上市，并通过公开交易获得股权激励。
李经纬的这一举动彻底惹怒了三水县政府，三水市政府拒绝李经纬的请求，理由是“在没有香江临时居留许可的情况下，无法购买H的原始股票”，李经纬于是计划将总部迁至广州市，这一行为让三水市政府措手不及，三水市的就业和财政都很依赖健力宝这个公司。
健力宝在香江上市未果，这一消息使得健力宝的销量直线下滑，多年的快速扩张，不仅员工发不出工资，还有银行上门讨债。
为了防止李经纬开发新产品为借口转移资产，三水政府加强了对健力宝资金的控制，健力宝要上市的每一款产品都要先经过政府审批，然后决定是否拨款，而且几乎每一个新的招标项目都需要政府单独批准。
1999年，三水政府进行了重大改组，一些与李经纬有关的政府官员全部退休，健力宝从曾经人人想啃的香饽饽变成了没人敢接的烫手山芋，权责不清的健力宝，自此一落千丈，处境越来越困难。
李经纬梦想像拯救酒厂一样拯救健力宝，提出公司管理层筹集资金购买政府股票，但是要筹集4.5亿元，提出分三年分期支付，但是三水市政府明确拒绝，理由是“涉及高风险”，且管理层资金来源不明。
在三水政府官员看来，健力宝的发展离不开政府的支持，一旦健力宝私有化，用于地方建设“资金来源”就没有了，当然不可能让李经纬私有化健力宝。
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