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周一上午十点整，沈氏集团年度战略发布闭门会。
会议仅限最高级别股东、合伙人、高管及董事会核心成员出席，是沈氏一年中最重要的决策平台。
而今年，有一个特别之处：
李雪菲第一次作为主讲人，站上主席台的最前端。
她将就西南能源板块的战略整合方案，进行全程主导报告。
会议室安静，几十双眼睛注视着前方。
她穿着深灰色职业套裙，长发束起，一如既往干净利落。
第一张PPT被投影出来，标题只有六个字：
“不被理解的效率。”
她站在光下，眼神沉静：
“我知道，过去一年，我做的很多决策，被认为‘不合常规’。”
“但高效，从来不是讨好谁。”
“而是用最小情绪成本，完成最大的战略收益。”
沈君泽坐在第二排靠中间的位置，身边是沈家几位元老级董事与外部投资合伙人。
他没有动，也没有说话，只是安静地看着她。
从容、理性、节奏感强，每一页PPT都被她控制得恰到好处。
没有煽动性语言，没有冗余自夸。
她只是清楚地知道自己要说什么。
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投影到第18页，她讲到与竞品公司的差距数据：
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