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排产线——先用两周时间，把厂长每天口头安排的调度逻辑数字化记录下来，再做预测；
巡检线——把老张的巡检路线和时间固化成电子工单，系统到点提醒，他去签字确认。
“排产靠嘴说？”小林傻眼，“这咋建模？”
“嘴说的，也是经验。”刘好仃笑，“你先录，再理，最后才用。别一上来就想飞，得先学会走。”
小林在平板上画流程图，画到“厂长决策”那块，卡住了，最后画了个问号。
阿芳瞥了一眼，悄悄在系统后台把“老师傅说的才算”设为默认校验规则。她没说话，但嘴角翘了翘。
第二天一早，首条数字化质检流程在17号炉上线试运行。
系统首次自动判“二级瑕疵”，弹窗跳出，提示“建议返修，报废风险70%”。
老张走过去，眯眼看了半天，摇头：“能救。磨一下就行。”
“可系统说不行。”小林紧张地盯着屏幕，“它刚学的，得坚持标准。”
“标准是死的，活的是人。”老张手一挥，“我不确认。”
系统卡住了。后续工单无法推进，流水线缓缓停下。
阿芳赶紧调出过去三个月同类瑕疵的处理记录，投影在白板上：70%最终报废，仅30%成功返修。
“你瞧，”刘好仃指着数据，“不是系统严，是这类问题，咱们吃过亏。”
老张沉默片刻，哼了一声：“行吧。让它先干着，我盯着。”
“双轨并行。”刘好仃宣布，“系统自动判级，人工可复议。复议结果，反向训练模型——咱们教它，它再教自己。”
流水线重新启动。系统生成首份运行报告：
流程耗时缩短40%，人工干预率12%。
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