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老周忍不住笑：“那我是不是得改名叫‘爱喝凉茶的’？”
“你要是愿意，明天就上墙。”刘好仃也笑，“第二块地，叫‘励’。干得好没人夸，干得巧没人看，久而久之，谁还愿意多动脑子？”
老周收了笑：“奖？厂里可没这预算。”
“不一定给钱。”刘好仃说，“奖励可以是调休一天，可以是优先选班，也可以是一张‘我能行’券——拿去换一次技能培训，或者让徒弟提前转正。”
“那叫啥名儿？”小陈问。
“微光奖。”刘好仃写下来，“不求耀眼，但求有人看见。每月评三个：最敢说、最巧干、最愿帮。不看职位，不看年头，就看那股劲儿。”
老周摸了摸下巴：“要这么说……阿珍上个月偷偷改了质检流程，省了半小时，谁都不知道。她要是能评上，估计能笑醒。”
“那就让她醒着笑。”刘好仃转向第三块区域，“最后一块地，叫‘通’。匿名卡还得留，但不能石沉大海。咱们加一条：七日内，必须有反馈。哪怕写一句‘已收到，正在查’，也算回音。”
小陈眼睛一亮：“那回收箱得换个地方，现在在角落，像藏东西。要不挪到卡盒旁边？亮堂，也显眼。”
“行。”刘好仃点头，“箱子上贴个标签：‘你的声音，我们正在听’。不煽情，但得让人觉得——投进去的不是纸，是想法。”
讨论到中午，三块地都翻了一遍。小陈负责整理“知”的部分，老周牵头“励”的细则，阿珍被请来帮忙设计“通”的反馈流程。她一进门就问：“能不能让回应卡也匿名？我不想让别人知道是我提的，但我想知道有没有人看。”
“可以。”刘好仃说，“回应卡不署名，但标注处理进度。工人投了建议，过几天来看墙上的卡，发现自己的问题有了‘正在处理’的标记，心就稳了。”
阿珍笑了：“那我明天就投一张——‘建议食堂早点开饭’。”
“欢迎。”刘好仃也笑，“只要是真心话，哪怕是抱怨，也是建设性的。”
下午三点，方案初稿完成。刘好仃把三部分内容整合，按“知、励、通”重新排序，每一条都配上执行要点和责任人。最后，他在末尾写了一句话：“目标不是让所有人都说话，是让说话的人，不再白说。”
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