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陈东明端起茶杯，喝了口水，“我们面临的发展困境，不是一天两天形成的。解决这些问题，既要有决心，更要有智慧。我的理解是，任何改革举措，都必须建立在‘稳’这个基础上。稳定压倒一切——这是大原则。”
陈东明看向史江伟：“江伟同志年轻有冲劲，这是好事。但改革不能急于求成，尤其是一些历史遗留问题，涉及面广，情况复杂。我们要慎重研究，稳妥推进，绝不能为了一时政绩就乱作为，引发新的矛盾。”
又转向李默：“市人常监督工作很重要，要聚焦市委中心工作，聚焦民生痛点。但监督也要讲究方式方法，要有利于团结，有利于大局。有些敏感领域、历史旧账，还是要多听取政府方面的意见，不能越位。”
一番话，表面是支持，实则划出了清晰的边界：稳定是前提，历史问题要慎重，市人常不能越位。
接下来是汇报环节。
史江伟发言时，拿出了经开区调研的数据：“……初步统计，经开区目前闲置土地超过一千二百亩，其中百分之七十被僵尸企业占用。这些企业三年内没有实质性生产经营，却长期享受税收优惠和财政补贴。我建议成立专项工作组，全面梳理，该清理的清理，该盘活的盘活。”
他顿了顿，补充道：“当然，会依法依规推进，妥善处理可能涉及的职工安置和债务问题。”
刘建国立即接话：“史市长的想法很好，我完全赞成。不过具体操作上，我建议分步实施。可以先选两三家试点，摸索经验，再全面推开。这样既能推进工作，又能控制风险。”
话说得漂亮，实则还是拖延战术。
张海峰跟着表态：“建国同志考虑得周到。松山现在最怕的就是不稳定因素。僵尸企业清理涉及职工利益，万一引发群体事件，好事就变坏事了。我建议政府那边先拿出详细方案，包括风险评估和应急预案，报市委研究后再实施。”
一唱一和，把史江伟的提议框进了“需要进一步研究”的程序里。
轮到李默发言时，他话说得很克制：“市人常将围绕市委决策部署，聚焦发展难点和民生痛点，依法开展监督。近期计划启动《优化营商环境条例》执法检查，推动解决企业反应强烈的‘玻璃门’‘旋转门’问题。
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