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许江河说的实话，但前提要素不少，首先也是最重要的，这件产品要足够了不起，而不是你个人闭门造车自以为的了不起。
说白了就是想象空间嘛。
这里无人机的想象空间是没有问题。
那么有什么问题呢？技术问题，也是产品问题，也就是你的产品够不够牛，能不能支撑起这些想象。
然后聊到手机，聊到移动终端，这是许江河的舒适区了。
手机不是新鲜事物，上个世纪就有，从摩托罗拉到诺基亚，早到后来苹果和今年的果四。
许江河把手机一拿出来，好家伙，王韬等人齐刷刷，都是果四。
许江河开始讲苹果生态，这是今年的热门，但除此之外的还有一个热门，那就是安卓系统，而且安卓是开源生态，参与其中的开发者更是数不胜数，其中最有名的就是雷总。
聊硬件制造尤其是飞控，王韬这些人专长，因为是他们的专业，也是他们扎根的土壤，可一旦脱离了本业，许江河早就发现他们处处外行。
哪怕说是在创业了，作为一个创业者CEO，这几个人依旧是外行。
说了那么多，许江河意思很简单，做事情做公司都一样，尤其是在初期，一定要先抓主要矛盾，创业一定是先以长板突围，再慢慢补全短板来巩固市场地位。
到这儿，王韬等人恍然大悟，受教不已。
“老许，谢谢你，我明白了！”
“不开玩笑，真学到了！”
“唉，我怎么没找认识你呢？”
……
几人极其感叹。
然后开始干杯喝一个。
搞技术的几乎都有点偏执狂，在这一点上，王韬更为突出。
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