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公司的一楼大厅临时布置成会场，挤满了人。
公司的核心管理层、四个老片区的骑手和社区管家、十个新招募的片区经理、刚入职的技术和行政人员，加起来有八十多人，之前还只有五六个人的小团队，现如今已经初具规模了。
而刘时代站在临时搭建的小讲台上，看着下面一张张面孔，有熟悉的老兄弟——王猛、李姐、小陈、老张，眼神里是信任和期待，还有新加入的同事，大多是二三十岁的年轻人，眼神里满是好奇和试探，还有几个从大公司挖来的中层管理者，他们的眼神里是审视和评估。
刘时代开口，声音透过麦克风在大厅里回荡，“各位同事，今天是‘刘形购’正式成立后的第一次全员大会，在座的有些人从互助会时期就跟着我，有些人刚加入公司就几天，不管你们来了多久，但是从今天起，我们就是一家人，要为同一个目标奋斗。”
在他身后的投影幕布上，则是打出公司的使命宣言，“赋能小微，服务社区，创造有尊严的工作机会。”
“这三个目标，不是口号，是我们每天要做的事。”刘时代继续说，“赋能小微，就是要帮像张老板凉皮店这样的小商户活得好，赚得多。服务社区，就是要让杨家堡、王家村这样的地方，老人买药方便，孩子吃饭安全。创造出有尊严的工作机会，就是要让骑手兄弟不只是跑腿的，而是有成长空间、有保障、有未来的职业人士。”
话音落下，台下顿时响起掌声，那些老骑手们用力鼓掌，新员工也是跟着拍手。
“但这条路不容易。”刘时代话锋一转，“公司现在是有了名字，有了办公室，有了投资。可真正的考验才刚刚开始。接下来三个月，我们要做三件难事。”
幕布上出现第一行字：开拓十个新片区。
“现在我们有四个老片区，日订单五百多单，三个月内，要再开十个新片区，日订单突破一千五，每个新片区都要复制杨家堡的成功模式，但每个社区情况不同，不能照搬，这需要片区经理有极强的学习和适应能力。”
十个新片区经理坐在前排，表情严肃，他们大多是王猛从退伍兵、老骑手、社区工作者中选拔出来的，有干劲，但缺乏管理经验。
第二行字：上线三大新业务。
“除了外卖配送，我们要上线社区团购、本地服务、商户SaaS工具。每个新业务都需要技术开发、运营测试、市场推广，赵明，你们技术部只有六个人，要在一个月内完成三个新业务的系统开发，能做到吗？”
坐在角落的赵明站起来承诺道，“刘总，我们需要增加人手，至少再招四个程序员。”
“批。”刘时代毫不犹豫，“李姐，从这周开始，技术部招聘预算增加二十万。”
李姐在台下点头，快速记录。
第三行字：建立管理体系。
“公司人多了，就不能再靠人情管理，要建立制度：薪酬制度、考核制度、培训制度、财务制度，林薇负责牵头，各部门配合，一个月内出初稿，两个月试运行，三个月正式实施。”
林薇站起来：“明白，我会成立制度小组，邀请各部门代表参与。”
“这三件事，每一件都难。”刘时代环视全场，“难在我们要在保持创业公司灵活性的同时，建立正规军的管理体系，难在我们要在快速扩张的同时，保证服务质量不下降，难在我们要在没有先例可循的领域，自己闯出一条路。”
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