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第212章 召开整改大会,整治团队内部乱(2 / 2)

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“第二层,应用框架组。负责定标准、立规矩。APP调用硬件、界面渲染、功能交互、系统接口适配,所有开发规范统一由框架组敲定,杜绝杂乱无章的开发模式。”

“第三层,系统服务组。整机的后勤中枢,电源管理、网络调度、音视频处理、内存分配、应用装卸,所有底层基础服务,全部由这一组统筹优化。”

“第四层,内核组。整套系统的核心根基,对接CPU、内存、各类硬件驱动,技术难度最高、优先级最高,是我们攻坚的重中之重。”

这套四层架构清晰规整,层层递进,完美适配移动端系统研发逻辑,远比之前混乱的分组模式更专业系统。在场所有技术人员心里都暗自佩服,这才是正规大厂的研发体系。

林景行早已和赵远敲定核心思路,现阶段绝不盲目改动Linux底层内核,避免全盘崩盘。最优解法就是上层优先落地成型,底层稳步迭代,先跑通功能、搭建体系,未来再逐步替换自研内核。

“乔总。”林景行看向乔振海。

“林总!”乔振海立刻起身,神色郑重。

“即刻解散所有原有小团队,全员洗牌重组。”林景行下令干脆利落,“分组规则只看一条——个人能力与技术适配度。不看工龄,不看原有职位,不看旧团队派系。”

“擅长界面交互、用户体验、可视化功能开发的,划入应用组、框架组。”

“能沉下心攻坚、吃透底层逻辑、抗压能力强的技术人员,全部划入服务组、内核组。”

紧接着,他抛出一套颠覆性的全新职级与奖惩体系,彻底把论资排辈的老规矩砸了个稀碎。

“公司重新搭建研发职级体系,全员统一考级定级,所有人从零开始。”

“老资历不代表高职级,旧管理职位不代表高薪待遇。谁能攻克核心漏洞、落地关键功能、优化底层架构....谁就能升职、加薪、甚至拿专项期权奖励。”

“反过来也一样。混日子、摆资历、技术跟不上团队节奏、拖慢项目进度的,一律降级、调岗,绝不姑息。”

一番话落地,全场彻底震动。

所有年轻技术骨干眼里瞬间亮起光芒,终于有了凭本事出头的机会,不用再被老员工压制、被小圈子排挤。

而余浩这类靠着资历抱团、技术平庸的老团队负责人,心态彻底崩了。以前赖以立足的资历、派系彻底作废,在唯能力论的新规则下,他们瞬间失去所有优势,危机感扑面而来。

不等众人消化完新规,林景行直接定下阶段性落地目标,务实高效,不搞虚头巴脑的完美主义。

“应用组现阶段只攻坚三项核心功能:拨号、短信、极简浏览器。不追求界面美观、特效花哨,功能稳定可用、能正常运行,就算达标。”

“框架组优先搭建基础渲染模块,保障所有APP正常展示运行,同步整理出完整的《APP开发规范手册》,统一全公司开发标准。”

“系统服务组改造Linux原生冗余逻辑,全面适配手机移动端场景,优先保障触控灵敏、网络稳定、三天待机的基础刚需。”

“内核组现阶段禁止开发冗余新功能,唯一任务就是把Linux内核完整移植到手机开发板,保证设备正常开机,吃透全套底层逻辑,输出完整内核文档。”

“测试、运维....全员配合四大组别,我只看最终结果,不看过程苦劳。”

乔振海飞速记录,郑重应声:“保证落实!”

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